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yobo手机网页版: 战疫30天 重新认识京东物流

 成功案例     |      2021-11-22 01:18
本文摘要:从1月20日下午,钟南山院士公然表现新冠病毒熏染的肺炎存在人传人算起,到2月19日已是整整30天;若从1月23日武汉宣布“封城”算起,时间也已过了27天。这段时间对所有人都是磨练,同样也对各方面举行了磨练,更让许多人对一些行业、一些企业发生了新的认知,好比物流业。从前期紧迫开通驰援物资运输绿色通道,到现在保障民生、助力复产,物流业所发挥的作用有目共睹。 然而和物流在海内生长情况一样,虽然努力,但也面临不少难题,存在不少问题。

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从1月20日下午,钟南山院士公然表现新冠病毒熏染的肺炎存在人传人算起,到2月19日已是整整30天;若从1月23日武汉宣布“封城”算起,时间也已过了27天。这段时间对所有人都是磨练,同样也对各方面举行了磨练,更让许多人对一些行业、一些企业发生了新的认知,好比物流业。从前期紧迫开通驰援物资运输绿色通道,到现在保障民生、助力复产,物流业所发挥的作用有目共睹。

然而和物流在海内生长情况一样,虽然努力,但也面临不少难题,存在不少问题。纵然如此,整个物盛行业依然攻坚克难提供了良好的后勤保障。

作为最早行动的企业之一,京东2月17日宣布了其已往一个阶段“抗疫情、保民生、撑经济、稳就业”的战报。这份战报里,我们看到了其在物流方面的作为与价值,大致节选几个关键节点:1月21日,京东团体抗击疫情专项行动正式启动;京东物流开始为湖北当地药企提供紧迫药品运输。

1月22日,京东物流宣布开始优先配送医疗机构指定订单。1月24日,京东宣布向湖北慈善总会捐赠100万只口罩及6万件医疗物资、向武汉亿元捐赠8万只口罩。1月25日,京东物流正式开通全国各地驰援武汉救援物资的义务运输通道。

1月28日,京东向湖北慈善总会、武汉亿元捐赠的口罩和医疗物资全部送到。1月30日,京东物流将大量建材送达在建的武汉火神山医院。……从上述时间节点看,险些是疫情刚引起社会关注开始,京东团体和京东物流即展开行动,并在已往一个阶段的驰援行动中,稳稳的撑起了通路。

为什么是京东物流?给物盛行业怎样的启示?本文梳理如下: 一、应急物流与“武汉守卫战”若对此次应对“新冠肺炎”疫情行动的物盛行为举行归纳综合,可视为应急物流,相比而言其需求突发且迫切、物资要求特定、需求治理缺乏计划性甚至可能杂乱、作业条件不理想、对宁静性要求高,体现在此次疫情驰援行动中,好比对防疫物资需求的突然发作,缺乏统筹,各个医院各自寻求资源,而由于恰逢春节加之各地管制,物资采购、运输、交付难题等等。对许多物流企业而言,面临着既无货可运,又无运力支撑,同时还遇到网络的阻隔和切断,末了配送难等挑战。

事实上,疫情可以视为企业生存生长历程中遇到的突发风险之一,而任何突发的风险都可能改变企业的原有行业职位。基于此,企业需要物流服务商提供快、稳、准的服务。而物流服务商则需要增强自身组织能力、做好资源支撑,保障运力网络和运营宁静,快速决议、快速组织资源。我们看下京东物流此次疫情中的体现:快——响应速度:应急状态,物资能早到一分钟,就多一分希望。

以医疗物资驰援为例,1月31日晚,京东物流客服接到钟南山院士团队事情人员需求电话,随即紧迫协调铁路运力,接纳铁路公路团结运输的方式,将物资以最快的速度义务运抵武汉。2月2日上午,100台制氧机送抵汉口医院。对京东物流认可的钟南山院士也写下了“谢谢京东心系医疗救助一线,以最快的速度将急需医疗物资送达武汉!”稳——保障供应:有宁静库存,做到“手中有粮,心中不慌”。近一个时期缺什么?突然发作需求的口罩等医疗物资。

京东却能宣布向武汉市捐赠100万医用口罩及6万件医疗物资,而且就在消息宣布当天,首批口罩即被紧迫从京东物流武汉亚洲一号仓送达协和、同济、中南等武汉医院。为什么能做到?据京东物流华中区域分公司市场卖力人司思先容,“我们其时查了武汉亚洲一号的库存,除了前台已经发售的、要留给一线快递小哥防护使用的,武汉堆栈里另有几十万的口罩库存,全国其他堆栈也可以支持,我们算了下,库存能够满足100万只口罩的捐赠数量。”韧——保障交付:资源时刻在线,保障服务流通。

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最近一段时间,物流难在哪?恰逢春节没人、没运力、末了交付难。而一连8年春节也送货的京东物流,储蓄了应对需求的能力,从而保障种种地方的需求。以“最具挑战”的京东物流宝丰营业部为例,此地距离同济医院仅500多米,距离协和医院也仅1.5公里,片区内另有武汉市肺科医院、协和肿瘤医院等六七家医院。

疫情发作后,单量猛增,同时还面临交通管制等,可是依然保障配送服务,配送员不够,营业部卖力人、站长助理上。合——使用资源:不仅做内部服务,还要服务社会,不仅靠自己,还要整合使用外部资源。凭据公然数据,停止2月13日,京东物流累计承运了医疗应急物资约3000万件、近万吨,这其中相当一部门是社会气力捐赠的物资。

而且京东物流不仅保障了防疫救援物资的运输,还全速运转保障了民生物资的实时送达。这一历程中,其不仅发挥了自身的供应链物流能力和技术优势,还努力使用了自身的“朋侪圈”,好比与中铁快运、顺丰、中国邮政等行业内企业共享运力资源,实现物资运输效率的最大化。另外,京东还通过开放应急资源信息公布平台,集成3000多家供应商和多家物流商,通过算法精准匹配物资供需,推动需求和履约资源高效对接。客观而言,海内应急物流整体建设相对滞后,补足短板刻不容缓。

而京东物流此次体现出的“快、稳、韧、合”,对于推动整个物盛行业搭建完善应急物流体系提供了参考样本。二、为什么是京东物流?那么为什么是京东物流?一方面首先要有愿意为社会继承这样的主观意愿,另一方面更要有能继承起来的能力。

当初,刘强东力排众议,投入巨资建设物流体系。如今,通过历年累月的建设,京东买通了生产、销售、物流等零售工业的各个环节。京东物流也成为了全球唯一拥有中小件、大件、冷链、跨境、B2B、众包六大网络的物流企业,大件和中小件网络100%笼罩中国大陆行政区县,自营配送服务笼罩全国99%的人口。通过强管控,将用户体验做到了业内领先。

这也是为什么京东物流会和中国邮政、顺丰一道,成为国家邮。


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